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Effektives Projektmanagement

Effektives Projektmanagement

 

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Ihr Nutzen 

Projektmanagement ist für das Management das Instrument, um schnell und wirkungsvoll auf die Anforderungen der Kunden, des Gesetzgebers und die Herausforderungen der Mitbewerber zu reagieren. Sie erwerben in diesem Seminar grundlegende, anwendungsorientierte Kenntnisse des Projektmanagements. Anhand von praxisbezogenen Fallstudien und Gruppenarbeiten erleben Sie die einzelnen Projektphasen und Planungsschritte „live“ und erhalten konkrete Hilfen, was Sie künftig in der Praxis beachten sollten.

Zielsetzung des Seminars

Die Teilnehmer lernen durch praktisches Tun. Durch Reflexion ihrer Aktivitäten erhalten die sie Rückmeldungen über den Einsatz der Methoden und Hilfsmittel und über ihr persönliches Verhalten. Daraus werden allgemeine und persönliche Empfehlungen abgeleitet. Die Teilnehmer können nach dem Seminar das Gelernte in ihrer Praxis sicher anwenden/ umsetzen.

Inhalte / Kernfragen

Was versteht man unter Projektmanagement?

So ermitteln Sie den Projektauftrag, die Projektdefinition und die Projektziele

Was Sie für einen erfolgreichen Projektstart beachten sollten

Ein wichtiger Erfolgsfaktor: Die optimale Organisation Ihres Projekts und die exakte Verteilung von

Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Lernen Sie die einzelnen Projektphasen und ihre kritischen Erfolgsfaktoren kennen: Von der Projekt­definition bis zum Projektabschluß

Erfahren Sie Wichtiges über die Projektplanung: Projektstrukturplan, Ressourcen­planung etc.

Grundlegendes zur Projektsteuerung: Steuerkreislauf, Berichterstattung etc.

Arbeitsmethoden für eine effektiver Projektarbeit, effektive Projektbesprechungen

Damit Sie abends trotz Projektverantwortung gut einschlafen können: treffsichere Risikoanalysen und wirkungsvolles Projektcontrolling

Gemeinsam erfolgreich sein: Wie die „harten“ und „weichen“ Faktoren im Projektmanagement zusammenspielen: Arbeiten im Team

Fachliche, methodische und soziale Kompetenzen von Projektleiter und -mitarbeitern

 

Zielgruppe: Projektleiter, Teilprojektleiter, Auftraggeber sowie Mitarbeiter in Projekten und Führungskräfte, die an Projekten beteiligt sind

Seminardauer: 3 Tage Teilnehmerzahl: max. 10 Personen

Trainer-/in: Volker Müller oder N. N.

Termine: 20. – 22. März 2018 (Ost); 12. – 14. Juni 2018 (Süd); 24. – 26. Sept. 2018 (Nord); 05. – 07. Dez. 2018 (West)

Ort: gemäß unserem Regionalkonzept, je nach Teilnehmersituation

Seminarpreis: 1.550,- € (zuzgl. Nebenkosten)

Anmeldung: Schriftliche, formlose Anmeldung per Fax oder Email erbeten. Mit der Anmeldung akzeptieren Sie unsere Teilnahmebedingungen (AGB).