MA 130 Effektives Projektmanagement

Projekte ganzheitlich steuern

Ihr Nutzen – Zielsetzung
Projektmanagement ist für das Management das Instrument, um schnell und wirkungsvoll auf die Anforderungen der Kunden, des Gesetzgebers und die Herausforderungen der Mitbewerber zu reagieren. Sie erwerben in diesem Seminar grundlegende, anwendungsorientierte Kenntnisse des Projektmanagements. Anhand von praxisbezogenen Fallstudien und Gruppenarbeiten erleben Sie die einzelnen Projektphasen und Planungsschritte „live“ und erhalten konkrete Hilfen, was Sie künftig in der Praxis beachten sollten. Die Teilnehmenden lernen durch praktisches Erleben. Durch die Reflektion ihrer Aktivitäten erhalten Sie Rückmeldungen über den Einsatz der Methoden und Hilfsmittel und über Ihr persönliches Verhalten. Daraus werden allgemeine und persönliche Empfehlungen abgeleitet.

Inhalte / Kernfragen

  • Was versteht man unter Projektmanagement?
  • So ermitteln Sie den Projektauftrag, die Projektdefinition und die Projektziele
  • Was Sie für einen erfolgreichen Projektstart beachten sollten
  • Ein wichtiger Erfolgsfaktor: Die optimale Organisation Ihres Projekts und die exakte Verteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Lernen Sie die einzelnen Projektphasen und ihre kritischen Erfolgsfaktoren kennen: Von der Projektdefinition bis zum Projektabschluss
  • Erfahren Sie Wichtiges über die Projektplanung: Projektstrukturplan, Ressourcenplanung etc.
  • Grundlegendes zur Projektsteuerung: Steuerkreislauf, Berichterstattung etc.
  • Arbeitsmethoden für eine effektive Projektarbeit, effektive Projektbesprechungen
  • Damit Sie abends trotz Projektverantwortung gut einschlafen können: treffsichere Risikoanalysen und wirkungsvolles Projektcontrolling
  • Gemeinsam erfolgreich sein: Wie die „harten“ und „weichen“ Faktoren im Projektmanagement zusammenspielen: Arbeiten im Team
  • Fachliche, methodische und soziale Kompetenzen

Zielgruppe
Alle Projektbeteiligte gleich welcher Ebene

Termine
25.10.-26.10.2023: Rechenberg zw. Stuttgart und Nürnberg, Landhotel Rössle

05.02.-06.02.2024: Arnsberg im Sauerland, Dorint Hotel & Sportresort
04.06.-05.06.2024: Schneverdingen (Lüneburger Heide), Landhotel Schnuck
05.09.-06.09.2024: Halle (Saale), Dorint Hotel Charlottenhof
26.11.-27.11.2024: Rechenberg zw. Stuttgart und Nürnberg, Landhotel Rössle

Seminardauer 2 Tage

Teilnehmerzahl max. 12 Personen

Seminarpreis 2023
1.390,00 € (zzgl. MwSt.)
1.654,10 € (inkl. MwSt.)

Seminarpreis 2024
1.450,00 € (zzgl. MwSt.)
1.725,50 € (inkl. MwSt.)

Trainerin/Trainer
Peter Belker

Anmeldung
via Kontaktformular oder telefonisch
Tel.: 04131-2238995
Fax: 04131-2238997

Wir bitten um folgende Angaben:
– Name des Teilnehmenden
– Firmenname inkl. Anschrift
– Rechnungsempfänger
– E-Mail-Adresse und Telefonnummer des Teilnehmenden
– Hotelübernachtung ab Vorabend oder 1. Seminartag

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